2021年03月06日
今年の年間テーマ！
今日は会社の全体会議でした。
最近会社で普段起こさないようなミスが立て続けに起きていて、「これはいかん
」と会社の年間テーマを掲げることにしました。
そして今日それを社員の皆さんに発表しました。
今年の五十番食品の年間テーマを、
「報連相・確認の徹底」
とすることにしました
コロナ禍になってもう１年になります。
ここ１年工場の稼働も減っていて、社員の皆さんには交代で休んでもらっており、会社に全社員が揃うことが少なくなっています。
今まで当たり前に行っていた社員間のコミュニケーション、それがいつの間にか不足してしまっていました。
「報告・連絡・相談・確認」をしておけば防げた問題が、それが出来ずにいろいろと問題が起きてしまいました。
これもある意味コロナ禍の弊害だとは思いますが、このような状況下でもしっかりとコミュニケーションが取れる組織にしていかなければと思います。
年間テーマを発表したあとに、「報連相」について再度勉強しました。
↑ テキストは、なんと「新入社員研修」のテキスト
高卒の新入社員が研修に参加した時に使ったテキストです。
社会人なりたての新入社員が初めに習うことが「報告・連絡・相談」の大切さ。
しかし社会人になって相当な年数が経っている私たちも、改めて「報連相」を勉強すると、出来ていないことが多々あることに気づきました。
コロナ禍で、今まで見えていなかった（気づいていなかった）会社の課題がいろいろと見えています。
今一度「基本」に立ち返り、“当たり前のことが当たり前にできる”組織づくりを目指していきたいと思います。
会議の中で試作品の試食も行いました。
商品化を目指してもう数年経ってしまっているこちらの商品・・・「皮」の改良が大きな課題でしたが、常務が仕入先様からいろいろと情報を仕入れる中で“ある原材料”と出会い、やっと皮の改良が出来ました〜
具については、今日社員の皆さんからいろいろと意見をいただいて改良の方向性も見えたので、やっと商品化できるかもしれません
あと一息、頑張ります
最近会社で普段起こさないようなミスが立て続けに起きていて、「これはいかん
」と会社の年間テーマを掲げることにしました。そして今日それを社員の皆さんに発表しました。
今年の五十番食品の年間テーマを、
「報連相・確認の徹底」
とすることにしました
コロナ禍になってもう１年になります。
ここ１年工場の稼働も減っていて、社員の皆さんには交代で休んでもらっており、会社に全社員が揃うことが少なくなっています。
今まで当たり前に行っていた社員間のコミュニケーション、それがいつの間にか不足してしまっていました。
「報告・連絡・相談・確認」をしておけば防げた問題が、それが出来ずにいろいろと問題が起きてしまいました。
これもある意味コロナ禍の弊害だとは思いますが、このような状況下でもしっかりとコミュニケーションが取れる組織にしていかなければと思います。
年間テーマを発表したあとに、「報連相」について再度勉強しました。
↑ テキストは、なんと「新入社員研修」のテキスト
高卒の新入社員が研修に参加した時に使ったテキストです。
社会人なりたての新入社員が初めに習うことが「報告・連絡・相談」の大切さ。
しかし社会人になって相当な年数が経っている私たちも、改めて「報連相」を勉強すると、出来ていないことが多々あることに気づきました。
コロナ禍で、今まで見えていなかった（気づいていなかった）会社の課題がいろいろと見えています。
今一度「基本」に立ち返り、“当たり前のことが当たり前にできる”組織づくりを目指していきたいと思います。
会議の中で試作品の試食も行いました。
商品化を目指してもう数年経ってしまっているこちらの商品・・・「皮」の改良が大きな課題でしたが、常務が仕入先様からいろいろと情報を仕入れる中で“ある原材料”と出会い、やっと皮の改良が出来ました〜
具については、今日社員の皆さんからいろいろと意見をいただいて改良の方向性も見えたので、やっと商品化できるかもしれません
あと一息、頑張ります
