2018年07月25日
会社の最大の戦う武器は！？
先週の土曜日、中小企業家同友会の勉強会である会社に訪問しました。
その会社の社長は私が最も尊敬している社長のお一人で、年商数百億にもなる大きな会社の社長なのですが、社員との「価値観の共有」をとても大事にされ、社員教育にとても力を入れて経営をされています。
「正しい考え方で、正しく行動する」、その価値観を社員と共有すること。
ここでいう「正しい」とは、会社や社長の独りよがりの"正しさ”ではなく、いついかなる時も普遍的に通用する「正しさ」です。
その社長から約２時間に渡ってお話を伺ったのですが、お話の中でのあるひと言が、私にとってはとっても衝撃的でした
それは「会社にとって戦う武器はいろいろあると思います。その中でもわが社の最大の戦う武器は“誠実さ”です」という言葉。
「誠実さ」を会社の最大の武器と考えて経営をされている、そして会社としても着実に成長し続けている、本当に素晴らしい会社だなと思わせていただきました。
その「誠実さ」というのも、到底実践できないような難しいことを掲げているのではなく、心掛けてさえいれば誰にでもできるようなことです。（実際に継続してやり続けることは難しいと思いますが・・・）
例えば「靴底を拭いて入りなさい」ということを教育されているそうですが、ある営業マンの方が新規で飛び込んだ会社にいつも通り靴底を拭いて入ったそうです。
その姿をたまたまそこの会社の社長が見られていて、その会社との新規の取引が始まったとか
また別の営業マンの方は、新規で飛び込んだ会社の社長から「あなたの会社が大事にしている考え方は何ですか
」と問われ、間髪入れずに「社是」を答えたそうです。
そしてその会社とも新規で取引が始まったそうです。
まさに「類は友を呼ぶ」で、誠実さを大事にしている会社だからこそ、誠実さを大事にする会社がお客様になるのだな、と思わせていただきました
この度は本当に素晴らしい学びの場をいただき、お話をいただいた社長を始め、このような学びの場を作っていただいた同友会のメンバーに本当に感謝です
ありがとうございました
その会社の社長は私が最も尊敬している社長のお一人で、年商数百億にもなる大きな会社の社長なのですが、社員との「価値観の共有」をとても大事にされ、社員教育にとても力を入れて経営をされています。
「正しい考え方で、正しく行動する」、その価値観を社員と共有すること。
ここでいう「正しい」とは、会社や社長の独りよがりの"正しさ”ではなく、いついかなる時も普遍的に通用する「正しさ」です。
その社長から約２時間に渡ってお話を伺ったのですが、お話の中でのあるひと言が、私にとってはとっても衝撃的でした
それは「会社にとって戦う武器はいろいろあると思います。その中でもわが社の最大の戦う武器は“誠実さ”です」という言葉。
「誠実さ」を会社の最大の武器と考えて経営をされている、そして会社としても着実に成長し続けている、本当に素晴らしい会社だなと思わせていただきました。
その「誠実さ」というのも、到底実践できないような難しいことを掲げているのではなく、心掛けてさえいれば誰にでもできるようなことです。（実際に継続してやり続けることは難しいと思いますが・・・）
例えば「靴底を拭いて入りなさい」ということを教育されているそうですが、ある営業マンの方が新規で飛び込んだ会社にいつも通り靴底を拭いて入ったそうです。
その姿をたまたまそこの会社の社長が見られていて、その会社との新規の取引が始まったとか
また別の営業マンの方は、新規で飛び込んだ会社の社長から「あなたの会社が大事にしている考え方は何ですか
」と問われ、間髪入れずに「社是」を答えたそうです。そしてその会社とも新規で取引が始まったそうです。
まさに「類は友を呼ぶ」で、誠実さを大事にしている会社だからこそ、誠実さを大事にする会社がお客様になるのだな、と思わせていただきました
この度は本当に素晴らしい学びの場をいただき、お話をいただいた社長を始め、このような学びの場を作っていただいた同友会のメンバーに本当に感謝です
ありがとうございました
