2025年12月17日
五十番食品の社長として一番嬉しいコト
もちろんお客様からわが社の商品を「美味しい」と評価していただくことはものすごく嬉しいんですが、それよりも嬉しいのは、わが社の社員さんやパートさんが自社の商品を「美味しい
」と言って食べてくれることです
ここ数日、毎日常務に餃子を焼いてもらってお昼にみんなで食べていました。
他所には売れない、いわゆる“訳あり”の餃子。
廃棄するのはもったいないのでみんなで食べようとなったのですが、みんな毎日喜んで食べてくれていました（もちろん私も）
その訳あり餃子の在庫が昨日でなくなってしまい、ちょっと寂しい思いでいます・・・。（自分で買って食べればいいのですが）。
社員さんやパートさんが、わが社の商品をお歳暮やお中元に使ってくれているのを見るのも本当に嬉しいです
自社の商品をお世話になっている方に送るって、自分でも本当に美味しいって思って自信がないと送れないですよね。
これは昔常務から聞いた話ですが、常務が昔ある食品工場に行った時に、そこで働いている社員さんが「自社の商品は絶対食べたくない」と言っているのを聞いてしまったことがあるそうなんです。
そして、そこの社長に「一度工場を見せてもらえませんか
」と言った時に、「絶対見せられない」とものすごく拒まれたんだそうです。
もしかしたら衛生的にあまりキレイでない工場だったのかもしれません。
だから社員さんも食べたくないって思っていたかもしれません。
社員さんが自社の商品を「絶対食べたくない」って言っているのを聞くことほど、社長として悲しいことはありません
その話を常務に聞いたのはたぶん２０年くらい前だと思うんですが、その時に「五十番食品をそんな会社には絶対したくない」と強く思ったのを今でも覚えています。
お客様よりも誰よりも、わが社の社員さんが自社商品の一番のファン
そんな会社を目指したいです
もちろん独りよがりの「美味しい」ではいけません。
お客様からの意見にきちんと耳を傾け、それを商品に反映させてこそ、商品も進化を続け、そんな会社が作れるのだと思います。
自分たちが自信を持って作った商品を、自信を持って売る
これからもそんな会社を作っていきたいです
もちろんお客様からわが社の商品を「美味しい
」と評価していただくことはものすごく嬉しいんですが、それよりも嬉しいのは、わが社の社員さんやパートさんが自社の商品を「美味しい」と言って食べてくれることですここ数日、毎日常務に餃子を焼いてもらってお昼にみんなで食べていました。
他所には売れない、いわゆる“訳あり”の餃子。
廃棄するのはもったいないのでみんなで食べようとなったのですが、みんな毎日喜んで食べてくれていました
（もちろん私も）その訳あり餃子の在庫が昨日でなくなってしまい、ちょっと寂しい思いでいます・・・。（自分で買って食べればいいのですが
）。社員さんやパートさんが、わが社の商品をお歳暮やお中元に使ってくれているのを見るのも本当に嬉しいです
自社の商品をお世話になっている方に送るって、自分でも本当に美味しいって思って自信がないと送れないですよね。
これは昔常務から聞いた話ですが、常務が昔ある食品工場に行った時に、そこで働いている社員さんが「自社の商品は絶対食べたくない
」と言っているのを聞いてしまったことがあるそうなんです。そして、そこの社長に「一度工場を見せてもらえませんか
」と言った時に、「絶対見せられない」とものすごく拒まれたんだそうです。もしかしたら衛生的にあまりキレイでない工場だったのかもしれません。
だから社員さんも食べたくないって思っていたかもしれません。
社員さんが自社の商品を「絶対食べたくない」って言っているのを聞くことほど、社長として悲しいことはありません
その話を常務に聞いたのはたぶん２０年くらい前だと思うんですが、その時に「五十番食品をそんな会社には絶対したくない
」と強く思ったのを今でも覚えています。お客様よりも誰よりも、わが社の社員さんが自社商品の一番のファン
そんな会社を目指したいです
もちろん独りよがりの「美味しい」ではいけません。
お客様からの意見にきちんと耳を傾け、それを商品に反映させてこそ、商品も進化を続け、そんな会社が作れるのだと思います。
自分たちが自信を持って作った商品を、自信を持って売る
これからもそんな会社を作っていきたいです
2025年12月09日
先日ある講演を聞いた時に、こんな仏教の説話を引用していました。
すごく勉強になったので皆さんにもご紹介させていただきます
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
＜悪人の家・善人の家＞
すごく勉強になったので皆さんにもご紹介させていただきます
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
＜悪人の家・善人の家＞
ある所に２軒の家があり、１軒は毎日家族が喧嘩ばかりしています。
もう一方の家はとても仲がいいので、喧嘩ばかりしている家の主人が仲良しの家の主人に「どうしておたくは仲良くできるのか」と秘訣を尋ねました。
もう一方の家はとても仲がいいので、喧嘩ばかりしている家の主人が仲良しの家の主人に「どうしておたくは仲良くできるのか」と秘訣を尋ねました。
すると、「あなたの家族はきっと善人ばかりなのでしょう。我が家は悪人ばかりの集まりだから喧嘩がないのです」と答えられました。
どうも意味のわからないまま帰った次の日の朝、隣の仲のいい家族が大騒ぎしています。どうも飼っていた馬が家の中に飛び込んで暴れ回ったらしいのです。
これは喧嘩が始まるぞと覗きに行きますと、そこのおじいさんが「私が悪かった。昨夜馬の繋ぎ方が不注意だったからこんなことになった」と言いました。
これは喧嘩が始まるぞと覗きに行きますと、そこのおじいさんが「私が悪かった。昨夜馬の繋ぎ方が不注意だったからこんなことになった」と言いました。
するとおばあさんが出てきて、「この私が不注意でした。私が悪いのです」と言う。
今度は若い主人が出てきて、「年寄りは早く寝て当然。この私が若いくせして不注意でした」と言っていると、その奥さんが「いいえ、私が悪かったのです」と言い合っている姿を見た喧嘩ばかりの家の主人はやっと頷けたのです。
「なるほど、我が家は悪人ばかり集まっているから喧嘩にならない。おたくは善人ばかりだから喧嘩ばかりと教えてくれたのはこのことだったのか。我が家も見習って、悪人ばかりの家にしよう」
「私が正しい」「私は間違っていない」という善人の家は、いつも「悪」のなすりつけあい。
悪いのはいつも自分以外の誰かなのです。
一方悪人の家では「私が悪かった」「私の方こそごめんなさい」と非を認め合うというお話しです。
（こちらのサイトから引用させていただきました）
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
なるほどな〜と思いました。
これは家族の話ですが、会社でも同じことが言えると思います。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
＜ある食品工場の話＞
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
↑ ↑ ↑
この例え話、実はChatGPTに作ってもらいました
さすが私が“食品工場の社長”と知っているだけあって、そのまま朝礼でも使えそうな例え話を作ってくれました
悪いのはいつも自分以外の誰かなのです。
一方悪人の家では「私が悪かった」「私の方こそごめんなさい」と非を認め合うというお話しです。
（こちらのサイトから引用させていただきました）
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なるほどな〜と思いました。
これは家族の話ですが、会社でも同じことが言えると思います。
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＜ある食品工場の話＞
ある会社で、製造ラインに小さなトラブルが発生しました。
作業が一時止まり、原因を調べることになりましたが、集まったメンバーは口々にこう言いました。
作業が一時止まり、原因を調べることになりましたが、集まったメンバーは口々にこう言いました。
「私は悪くありません。指示が曖昧だったんです」
「いや、それは前の班の人がちゃんと引き継いでいないからです」
「そもそも道具を準備した人が悪いんじゃないですか」
誰も自分の非を認めず、矛先はいつも“誰か”に向けられます。
その場の空気はどんどん重くなり、トラブルの原因も解決策も見えなくなっていきました。
まさに“善人ばかりの家”のように、皆が「自分は正しい」と思い込み、責任を押しつけ合う状態です。
一方、別の部署で同じようにトラブルが起きた時のこと。
作業が止まり、全員が集まりました。
すると、最初に班長が言いました。
「これは私の指導不足です。もっと丁寧に説明すべきでした。」
続いて先輩が言いました。
「いや、自分も一緒に作業していたのに気づけませんでした。申し訳ない。」
さらに周りにいたスタッフたちも、
「私も確認すべきでした。」
「自分も気を付ければ防げたかもしれない。」
と、誰もが他人を責めずに「自分の改善点」を探していました。
不思議なことに、こうした場ではトラブルの原因がすぐに見つかり、「じゃあ次からこうしよう」という前向きな提案が次々と出てきます。
これが“悪人ばかりの家”——
つまり、自分の不足を素直に認められる人たちの集まり です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
↑ ↑ ↑
この例え話、実はChatGPTに作ってもらいました
さすが私が“食品工場の社長”と知っているだけあって、そのまま朝礼でも使えそうな例え話を作ってくれました
仕事で問題が起きた時、「自分は悪くない」「誰かが悪い」と人や環境のせいにするのは簡単です。
しかし「自分が正しい」と思い込んでいる人は、自分の行動を変えないので全く成長しません。
たとえ人の失敗であっても、「私の指導が足りなかった」、「同じ部署で作業していたのに気づけなかった」、「次は私がサポートしよう」と、自分ごとと捉え反省できる人は、次からの行動が変わるので成長できますし、そういう人がたくさん集まれば集まるほど会社組織も強くなります。
私は五十番食品をそんな「“悪人”だらけの会社」にしたいです
そんな中でも私は五十番食品一の“大悪党”になりたいと思いました
2025年12月05日
今日Google Chromeを開くと、新しい機能が追加されていました
��Google Chromeを開いてタブのところを右クリックすると、上から２番目に「新しい分割表示にタブを追加」があるので、そこをクリックします。
�△垢襪箸劼箸弔離織屬�２つに分割されるのせ、右側の「新しいタブ」のところで、表示したいサイトを開きます。
すると・・・
�Ｆ韻顕萍未烹欧弔離汽ぅ箸�表示されます
�ず険Δ離據璽犬良�を変えることも可能です。
これは私的にはとっても嬉しい機能です
１つのページを見ながら違うページでデータの打ち込みや修正をしたい時があり、今までタブを切り替えながら交互に画面を見て入力いましたが、これからは一画面で見れます。
入力間違いやチェックミスも格段に減りそうです
以上、便利な人には超便利、関係ない人には全く関係ない、プチ情報でした
��Google Chromeを開いてタブのところを右クリックすると、上から２番目に「新しい分割表示にタブを追加」があるので、そこをクリックします。
�△垢襪箸劼箸弔離織屬�２つに分割されるのせ、右側の「新しいタブ」のところで、表示したいサイトを開きます。
すると・・・
�Ｆ韻顕萍未烹欧弔離汽ぅ箸�表示されます
�ず険Δ離據璽犬良�を変えることも可能です。
これは私的にはとっても嬉しい機能です
１つのページを見ながら違うページでデータの打ち込みや修正をしたい時があり、今までタブを切り替えながら交互に画面を見て入力いましたが、これからは一画面で見れます。
入力間違いやチェックミスも格段に減りそうです
以上、便利な人には超便利、関係ない人には全く関係ない、プチ情報でした
2025年12月04日
数年前から社内のＤＸ化推進のため、工場の社員全員にiPadを支給しています。
毎朝幹部社員でミーティングをしていますが、工場長も工場での出来事をiPadで撮った写真や動画を見せながら報告してくれることが多くなり、言葉だけでの説明よりとっても分かりやすくなりました
先日のミーティングで、工場長から換気扇のダクトフィルターを新しいものに交換したと報告がありました。
今まではフィルターの取り外しが難しかったのが、ダクトの入口に部品をつけて取り外しを簡単にし、すぐに洗浄できるようにしたとのこと。
それを工場長がダクトの写真を何枚も見せながら、やけに詳しく説明してくれるんです。
フィルター購入の稟議書は上がっていましたが、取り外しが簡単にきるような工事をするという報告は聞いた記憶がなかったので、「どこの業者にお願いしたんですか」と聞いたら、「自分でやりましたよ」との返事。
部品を数千円で調達して、自分でいろいろ調べながらフィルターが簡単に取り外しできるように工夫したとのこと。
びっくりしました
早速ダクトを見に行きました
↑ ↑ ↑
これがダクトの吹き出し口ですが・・・
フィルターを引き出すだけで簡単に取り外しできるようになっていました〜
工場で小麦粉を使うので、どうしてもフィルターが目詰まりしがちなんですが、取り外しが簡単になったことで洗浄もすぐにできるようになりました
工場長、上手くスライドを取り付けていました
朝のミーティングでやけに詳しく説明してくれた理由も分かりました
工場長に「さっきダクトのフィルター引き出してみましたけど、とっても簡単になっていましたね」と伝えたら、ニヤリと笑って嬉しそうにしていました
きっと自分でも上出来と思っているのでしょう
ちょっとした工夫で業務が格段に効率化できることもあります。
そういった工夫を少しずつでも積み重ねていきたいです
毎朝幹部社員でミーティングをしていますが、工場長も工場での出来事をiPadで撮った写真や動画を見せながら報告してくれることが多くなり、言葉だけでの説明よりとっても分かりやすくなりました
先日のミーティングで、工場長から換気扇のダクトフィルターを新しいものに交換したと報告がありました。
今まではフィルターの取り外しが難しかったのが、ダクトの入口に部品をつけて取り外しを簡単にし、すぐに洗浄できるようにしたとのこと。
それを工場長がダクトの写真を何枚も見せながら、やけに詳しく説明してくれるんです。
フィルター購入の稟議書は上がっていましたが、取り外しが簡単にきるような工事をするという報告は聞いた記憶がなかったので、「どこの業者にお願いしたんですか
」と聞いたら、「自分でやりましたよ」との返事。部品を数千円で調達して、自分でいろいろ調べながらフィルターが簡単に取り外しできるように工夫したとのこと。
びっくりしました
早速ダクトを見に行きました
↑ ↑ ↑
これがダクトの吹き出し口ですが・・・
フィルターを引き出すだけで簡単に取り外しできるようになっていました〜
工場で小麦粉を使うので、どうしてもフィルターが目詰まりしがちなんですが、取り外しが簡単になったことで洗浄もすぐにできるようになりました
工場長、上手くスライドを取り付けていました
朝のミーティングでやけに詳しく説明してくれた理由も分かりました
工場長に「さっきダクトのフィルター引き出してみましたけど、とっても簡単になっていましたね
」と伝えたら、ニヤリと笑って嬉しそうにしていましたきっと自分でも上出来と思っているのでしょう
ちょっとした工夫で業務が格段に効率化できることもあります。
そういった工夫を少しずつでも積み重ねていきたいです
2025年12月03日
五十番食品が毎月発行しているニュースレター「パンダ通信」の2025年1月号が出来上がりました
https://www.50ban.co.jp/50ban/img/20251202144015.pdf
（↑ 上記URLをクリックするとPDFファイルが開きます）
今回のパンダ通信の表紙の私の写真は、大分県久住にある「ＴＡＯの丘」にアメリカから来た従兄弟と行った時の写真です。
顔写真は後ろの景色が切り取られていて分かりませんが、後ろにはこんな雄大な景色が広がっていたんです
↓ ↓ ↓
ＴＡＯの丘で本当に素晴らしい太鼓の演奏を聞きました
この写真では雲がかかってしまっていますが、演奏中は雲が晴れていて本当に雄大な景色が広がっていました（演奏中の写真撮影はNGでした）
今月で２０３号です。
是非お楽しみください
https://www.50ban.co.jp/50ban/img/20251202144015.pdf
（↑ 上記URLをクリックするとPDFファイルが開きます）
今回のパンダ通信の表紙の私の写真は、大分県久住にある「ＴＡＯの丘」にアメリカから来た従兄弟と行った時の写真です。
顔写真は後ろの景色が切り取られていて分かりませんが、後ろにはこんな雄大な景色が広がっていたんです
↓ ↓ ↓
ＴＡＯの丘で本当に素晴らしい太鼓の演奏を聞きました
この写真では雲がかかってしまっていますが、演奏中は雲が晴れていて本当に雄大な景色が広がっていました
（演奏中の写真撮影はNGでした）今月で２０３号です。
是非お楽しみください
